檢索結果：共7筆資料 檢索策略： "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="前置時間"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
本文主要考慮一個復雜系統，其具有與年齡、修理次數有關的小修理成本和兩種訂購型態之訂購策略。在本文中，我們導入訂購、小修理、短缺等成本，且得到一個長期每單位時間之期望成本以作為最優化的指標。極小化此指…
2
一般JIT生產可降低存貨前置時間和存貨成本，在實務上更需要買賣雙方互相合作才行。在一個製造的環境下，一個長期且令人滿意的合約是小批量物件且多次運送的情況以使得購買者的存貨持有成本能夠最小化。在過去多…
3
在現今競爭激烈的市場環境當中，由於資訊科技的進步，企業運用電子化相關技術來達成及時化生產的方法以維持本身的競爭優勢。而在過去一般有關存貨的相關研究中，前置時間常常是我們考慮的重要因素之一，傳統的存貨…
4
在市場競爭日益激烈的環境下，企業為了維護其市場，必須不斷的尋求以及維持自身的競爭優勢。藉由生產管理的運用，企業能夠有效的降低其成本並提高競爭力。然而，由於現今市場環境的快速變遷下，存貨管理對於企業的…
5
本文之研究結果，歸納成下列數點： １．現有的套裝軟體（software package ）尚有缺點，欲借助這些軟體來建立產能需求計劃系統時，應特別小心。 ２．由於在負荷過程中未考慮計劃的訂單一項…
6
在這經濟全球化的體系當中，使得企業競爭越來越激烈。企業為了增加其市場競爭優勢，必須提高顧客滿意度及減少製造成本。在企業上時間和成本是最主要的競爭因子。因此，決策者必須規劃適當生產計劃和安全存貨量，才…
7
企業要在快速且激烈的市場競爭，必須建置一個自身參與的供應鏈並且應用及時化(Just-in-time)生產的方法去提升採購及存貨管理的績效。在建置供應鏈長期合作關係的過程中，能提供較短的前置時間交期及…